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云天化《聚力》攻坚 用文化拥抱变革

2018年04月10日 14:11中国农资导报网

近日,在 “2017年度企事业单位优秀内刊评选活动”中,云天化股份企业内刊《聚力》在近400家参评企事业单位中脱颖而出,获得期刊类最高奖“优秀期刊奖”。

2017年度企事业单位优秀内刊评选活动,是广东省青少年文化促进中心、广东省青年产业工人作家协会及黄金时代杂志社联合主办的常设权威奖项。在参评的400多家企事业单位中,经过评委初评、终评和公示,共评比出优秀期刊10家、优秀报刊12家、优秀新媒体30个,最佳主编10个,各类奖项获奖率为15%。获得本次“优秀期刊”奖的,除《聚力》外,还有《南方之窗》《中远海运特运》《香雪》等企业内刊。

在此之前,《聚力》期刊还分别在2015年度和2016年度获得全国优秀内刊协会评选的特等奖,该项2017年度的评比工作还未结束。《聚力》内刊以其思想性、实践性、探索性和启迪性,得到了行业内权威专家点赞,也为公司树立了一面在全国企业文化传播领域的文化名片。

一期一主题 深入企业文化精髓

以“凝聚各方智慧、启迪管理思维”为目标导向,《聚力》承载了云天化股份改革发展思考,是其最重要的企业文化建设阵地和平台,是综合性、立体式的文化产品。

“一期聚焦一个主题。”《聚力》主编、云天化股份党委工作部部长陈强介绍,《聚力》目前已出版了十期,每期一个主题,聚焦当期的生产经营和改革重点,采取多角度选题、全视野审题、高层次落题的方式,由公司高层、职能部门负责人、分子公司高管及特约记者攒稿,对每期确定的主题进行系统性地阐述和诠释,深入文化精髓。

“文化的精髓在于,它是对成长经历中所展现的价值追求的高度浓缩。”云天化股份党委书记、总经理段文瀚曾对文化这样注解。

云天化股份重组做实三年多来,从组织架构搭建,到营销模式转变;从精耕农化服务,到融合现代农业;从组织结构变革,到人力资源效能提升;从运营效率改善,到战略模式调整,等等重大企业管理实践和探索,都在《聚力》的领导力、执行力、创新力、改革力、思想力、文化力等十个主题中进行了全面展示,寻着《聚力》的创作思路,就能了解云天化股份这几年的发展历程和价值取向。从这个意义上讲,《聚力》讲述了一个踏着时代脉搏,不断披荆斩棘,不断前行的时代型企业的成长之路,描绘了云天化股份自己独特的文化脉络。

此外,从企业内部来讲,《聚力》是具有独特意义的,它不仅是云天化股份各级领导干部必读的重要参考读物,也是全体干部员工的精神家园。云天化股份总部的一位员工告诉笔者,“十期聚力,每一期都诠释了云天化的核心价值观,时刻彰显着价值、创新、奋斗的理念。这里面有公司的改革发展,有我们的生活,有浓缩的历史。”

吐故纳新 用文化拥抱变革

除了在企业内部内聚力量,随着企业不断发展,作为化工类龙头企业的云天化股份企业内刊,有益的改革探索,丰富的管理实践,独特的艺术视角,在得到行业内权威专家认可的同时,渐渐受到了外界关注,已成为了云天化股份对外重要的企业文化名片。

段文瀚曾在《聚力》第五期主题为价值观的高层视野中谈到,“成功的企业文化,只能反映组织在某一阶段中的价值呈现,文化的修复性才是其最为根本的核心,它会随着企业在不同的发展阶段所面临的外部环境和主要任务而吐故纳新。”

近年来随着化肥行业的严重过剩,云天化股份将重心转向以新产品、新市场、新模式为主的新型三新战略布局,以优质产品+服务,来满足市场需求。云天化在营销模式、农化服务、新品研发、运营提升等方面做了大量突破性的探索和实践。而云天化股份企业文化的建设核心,正是在契合企业发展战略的变化,进行自我修复。从以前“诚信、务实、规范、敬业”的稳健型文化转变为现在的“价值创造、价值评判和价值分配为导向”的价值文化 ;“开放包容、自我批判、富于进取”的组织文化 ;“危机意识、变革意识、使命意识、创新意识”为核心的进取型文化。

“企业只有不断激活组织活力,防止出现组织‘黑洞’,不让‘黑洞’吞噬组织的光和热,才是组织实现‘活下去’的最低纲领和最高纲领。”陈强认为,“从这个意义上说,文化的主动变革,比其他都重要。” 而《聚力》,正是在这一变革思想指引下的文化实践。(文/付娟)

(作者:付娟)

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