近年来，锦州市委组织部深入贯彻习近平总书记关于网络强国、没有信息化就没有现代化等重要思想，努力实现始组织系统信息化建设工作“三个转变”，促进全市组织系统信息化工作高质量发展。

聚焦发展大局，推动信息化工作由“旁观者”向“智囊团”转变。紧扣“五年规划”主题，成立由分管日常工作的副部长任组长，分管部领导及各县（市、区）常委组织部长任副组长，信息化管理机构为成员的工作专班，坚持专班推进、专题研究，提出了形成与组织工作高质量发展需求相适应的系统性、数字化、安全可靠的组织系统信息化工作体系的工作目标。同时，充分征求部机关各科（室）和县（市、区）委组织部意见建议，主动谋划基础设施、数据资源、业务应用、安全保障4大体系建设12项主要任务，研究制定了《2022—2025锦州市组织系统信息化工作规划》，明确责任分工，细化任务分解，倒排建设工期，为推动信息化建设有序发展提供保障。

聚焦服务保障，推动信息化服务由“被动性”向“主动性”转变。稳步推进组织领导、队伍建设、资金保障、督促落实4个保障措施，进一步强化网络安全和信息化工作职能，要求分管领导与信息化部门自觉学网、懂网、用网，提高对各类应用及网络规律的把握能力和对信息化发展的驾驭能力；配足配强专业力量，各地区先后配备至少一名专业强、懂技术、有经验的专职人员从事信息化工作。联合专业机构成立技术保障小组，抽调信息化专业人员，全程参与信息化项目建设，选配7名政治过硬、业务精通的组工干部担任项目建设评估员，定期对规划执行情况进行跟踪检查和量化评估，确保力量充足、保障有力。依托“组工干部大讲堂”开展网络安全和保密工作专题培训，促进组工干部有效发挥信息化辅助组织工作的思想自觉和行动自觉。

聚焦改革创新，推动信息化项目由“传统型”向“创新型”转变。积极探索大数据、区块链、人工智能等信息技术在项目推广、应用中的深度融合，坚持“统一规划、统一标准、统一监管”原则，大力推进信息资源共享机制，实现分布合理、异地查询、跨业合作等服务功能，有效提高协同办公能力水平。广泛推行成熟先进技术，加快普及高效并联的创新产品，帮助组工干部开拓视野、增长本领，实现在信息化理论与实践中相互促进。积极对接相关单位快速办理信息采集、审核、利用等业务，采取专人督促、多点发力的方式，迅速掌握业务流程，不断提升业务干部操作水平。目前，已通过验收正式运转信息化平台4个，收录各类数据信息百万余条，每年处理业务量万余次，每季度服务保障记录千余项，形成了信息化工作全程留痕、实时监督、及时提醒的全过程、全环节在线闭环管理模式。