泰州市姜堰区持续深化体制机制创新，初步建成家庭农场及家庭农场服务联盟“两大主体”协同发展的新型农业经营体系。

创新管理服务手段。

建立家庭农场分级备案、主体资格审查和项目审核制度，对经营规模300-800亩的家庭农场进行备案登记，对800亩以上的实行区级审核，对超大规模项目建立风险保障金制度。制定家庭农场土地续租、家庭农场主社会保障补助、示范家庭农场财政奖补和优先扶持等支持政策。首创“短期集训＋常态实训＋职称评定”的“三合一”培训模式，联办学历提升大专班。

推广家庭农场电子记账模式。

提高家庭农场发展水平。整合作栽、植保、耕保、农机等学科技术，首创“四合一”稻麦绿色高效示范基地模式，实现亩均增效230元。建立主要农产品资源信息库和线上线下一体化营销平台，常态化提供农产品营销服务。组建镇域产销联合体，实行“1个区域地标＋N个自主品牌”的营销策略，建成“鲍老湖”“甸上人家”等地方特色农产品品牌运营中心。

大力推进家庭农场集聚发展。

提升家庭农场联盟服务能级。20家镇域家庭农场服务联盟既有粮食烘干、机具存放保养、集中育秧、农机植保、产销衔接、农资配供、农技培训等七项基本服务，还积极拓展金融保险、品牌营销、农药废弃包装物回收等特色服务，成为全程全链式农业综合服务组织。