三农头条讯：为监督推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动年度重点工作和既定措施圆满完成，中建六局城建公司河南分公司纪检小组坚持目标导向、结果导向，通过加强过程督导，推动专项行动落地见效。

过程督导，找准切入点

突出重点抓成效。为进一步落实分公司《“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，保障“厉行节约 勤俭办企”各项工作按节点推进，确保各项举措高质量完成，分公司纪检小组联合主责部门，监督指导各项目编制《“厉行节约 勤俭办企”专项行动2022年降本增效计划表》，从商务创效、技术创效、项管创效三个方面明确专项行动创效目标与计划。

联合检查找病灶。分公司纪检小组联合商务、技术、项管业务线人员成立专项检查小组，自四季度起依据《降本增效计划表》逐月开展专项检查，对未按计划完成或完成质量不高的举措进行重点监督，以冲刺销项的姿态保证专项行动全面落实。

建立机制督落实。分公司纪检小组建立《“厉行节约 勤俭办企”专项行动落实情况监督检查清单》明确监督工作目标和监督内容，通过《月度监督情况统计表》《季度监督情况报告》，形成“月总结、季汇报”监督机制。

丰富载体，扩大落脚点

分公司纪检小组监督并指导业务部门、项目部，不断丰富“厉行节约 勤俭办企”专项行动活动形式和宣教载体，持续扩大专项行动影响力、渗透力。

指导分公司发布《绿色节约 行而不辍——致分公司总部及下辖各项目的倡议书》，呼吁全体员工增强意识、担当有为、躬行实践。

联动分公司总部及各项目发起“共享办公”主题活动，倡议设置办公用品“共享箱”，开辟书报“共享角”，提高办公用品和图书资源的周转使用率。

联合开展“绿色节约总部”主题观影活动，分公司纪检小组现场通报了违反厉行节约要求及中央八项规定的典型案例，通过观影和警示教育督促大家认真践行“厉行节约 勤俭办企”各项要求。

监督落实，突出创效点

严把物资处置关。分公司纪检小组牵头组织废旧物资处置情况监督检查，重点监督废旧钢筋的利用及处置情况，把“控制钢筋过程消耗，实现钢筋尾料在其他工程中的再利用”作为重要检查项，通过查看废旧物资登记盘点台账，比对废旧物资回收收益等，帮助提高物资处置精细化水平，降低物资损耗。

严把资产管理关。分公司纪检小组开展项目固定资产管理情况专项监督检查，检查组通过个别了解、佐证资料查验、系统数据调阅等方式，逐项检查了32项固定资产的管理状态等情况，针对发现的问题，从提高固定资产使用率及周转率等方面提出合理化整改建议。

严把质量管控关。分公司纪检小组指导项目纪检监督员从提高施工质量角度监督项目降本节支，经开泰和小区项目通过预埋螺杆、双面焊接止水钢板、规范外墙螺栓孔封堵做法等，降低外墙螺栓孔渗漏风险，减少质量通病的发生，质量通病防范达到预期，现场一次验收通过率为100%，有效节省了现场质量返工成本。

严把技术运用关。项目纪检监督员结合岗位工作指导项目部加大BIM技术的推广与应用，南阳市中心医院项目利用BIM技术优化综合管线排布，进行碰撞检查，实现施工过程的直观化可视化，进一步降低建造成本，加快施工进度，节省工期，提质增效。

下一步，中建六局城建公司河南分公司纪检小组将持续聚焦监督重点，监督推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动走深走实，为企业降本增效和高质量发展贡献力量。（倪帅）