我市着力提升民生品质

增进民生福祉

“1至3月，全市实现新增就业人数6182人，新增停车车位682个，新增如厕厕位34个……”今年第一季度，我市紧紧围绕补齐民生短板这一主题主线，及时研究部署，健全各项机制，全力强弱项、增后劲，进一步提升民生品质，增进民生福祉。

据悉，我市列入赣州市提高民生品质行动2023年调度项目27个，其中计划新开工项目19个，续建项目8个，续建项目已全面复工。项目总投资33.0927亿元，今年计划投资14.659亿元，1至3月累计完成投资5.5212亿元，已完成投资占年度计划投资的37.7%。

1至3月应开工项目9个，已开工项目11个，2个项目超预期提前开工建设。其中，城区公厕原计划4月份开工，实际1月份已开工，白屋子生态停车场原计划5月份开工，实际1月份已开工。

2023招聘大会

下好“先手棋”，精心谋划强部署

强力建机制

我市对标对表赣州市，并结合本地民生实际，制定了年度工作方案，实行任务清单化、项目化，逐一明确工作要求和阶段目标。同时制定了时间表、路线图和任务书，统筹推进我市提高民生品质专项行动。

提前定计划

我市严格按照“一名挂点市领导、一个牵头单位、一套工作方案、一个工作专班”的“四个一”项目挂点领导负责制，建立“一项目一方案”制度，要求各项目制定了项目推进计划，实行倒排工期、挂图作战。从领导小组、专项行动办，到推进组、项目牵头单位、实施单位均明确了今年工作重点，压实了工作责任，做好了项目实施“提前量”。

新增停车车位

打好“主动仗”，高位多频强调度

1月30日，我市召开提高民生品质行动“一办六组”工作推进会，明确各组项目清单，对赣州市下达目标任务作了分工安排，将目标任务落实到各牵头单位及各具体项目中。3月23日，我市召开了全市提高民生品质行动2023年第一次工作会议，领导小组组长、副组长均出席了会议并发言，推进组牵头单位、项目牵头单位、服务单位、项目责任单位等40个单位负责人或分管领导参加了会议。今年以来，市领导、专项办、推进组等多层次多批次前往项目现场调度30余次，督促项目牵头单位加快推进项目建设，如召开了重点项目征地拆迁调度会，多次现场督导，终于啃下了中央红军长征决策和出发重点展示园项目多处征迁“硬骨头”，为项目全面竣工夯实了基础。

新建公共厕所

紧绷“责任弦”，压紧压实重督办

建立了常态化督查机制，常态化分析总结，查摆问题，“对症下药”，改进工作。强化“一线”工作法，针对进展较慢的项目，采取一线督查督办的方式，对项目建设过程中存在的资金、征迁等问题现场办公，并明确各方的具体责任，督促责任部门集中优势力量，想方设法推进项目建设。

专项办建立工作台账，压实工作责任，根据项目问题轻重缓急，每周或每天跟踪督办，确保问题得以解决，项目顺利推进。截至目前，已开展现场督查6次，累计梳理问题10个，建立销号工作台账15条，工作提醒函5份。

记者：钟剑灵