拿出大红封底的协议书，张承武笑着问记者：“村里是不是得了大实惠？”前几日，村里与一家名为“金秋行”的健康管理公司联姻，共同组建强村公司。村股份经济合作社以部分集体资产占股30%，除了每年41.8万元的租金外，还能获得强村公司一定比例的农产品销售分成。由此，集体经济经营性收入迈上了一个大台阶。

张承武是浙江省绍兴市平水镇王化村的党总支副书记。此村位于小舜江水库水源保护地，论产业基础，比区位条件，都难有优势可言。过去，村里有大小几十家企业，后因生态环境保护，只能整体搬迁，不少资源由此闲置。有了强村公司，沉睡的资源得以唤醒。张承武笑称“捡到便宜”，这并非客套。自己也曾做过生意，深知经商之难。

或许在外人眼中，三成股份，41.8万元保底租金，对于新成立的强村公司而言，经营压力着实有些大，但在“金秋行”的老板宋如华看来，其中固然有乡贤身份为家乡做公益的成分存在，但更实际的意义在于，通过这种利益联结机制，可牢牢与村集体坐在一个板凳上，有利于后续“银龄经济”的开发与运作，因此并不亏。

一身布衣，皮肤黝黑，满头银发，若不是架着一副眼镜，宋如华真与普通农民别无二致。他年届花甲，游子在外数十载后，如今出现在家乡村落，身份已是“金秋家园”主人翁。这缘于两年前的一次回乡，宋如华发现，生养自己的长塘头自然村，风景秀美、底蕴深厚，却是个典型的“空心村”，留守老人多，闲置农房多，无人耕种的土地多。

于是，在当地党委政府的支持下，宋如华决意自筹资金，发起了“金秋家园乡村居家养老项目”，创办老年食堂，向老人开放。如今，在党建统领下，这个由乡贤助力康养的“王化场景”初见雏形。

记者采访时，距离开饭时间尚有一小时，三菜一汤，红烧肉，肉末茄子和炒冬瓜。86岁的独居老人陆芝芳已等着吃饭，她可在此免费用餐。而其他老人一日三餐，70至80岁的每天只需交10元，60至70岁的则交20元。对这个福利，围坐的老人们交口称赞。

起初纯属公益，很快，宋如华敏锐地察觉到商机：何不将闲置农房利用起来，统一整修后作为养老房，吸引大城市的老人们来此康养？与村干部一合计，立马一拍即合。村里拿出闲置的村小学、茶叶厂、停车场等，再帮忙组织农房、流转土地，由公司统一改造运营。宋如华还有一环，建立农产品销售渠道，让山货土货走进城市餐桌。

76岁老太石桂娥有腿疾，如今有送餐上门，无需忧心吃饭问题。其自家两间半房，两间出租，不掏一分钱，由公司装修，租期十年，前五年年租金2500元，后五年再调整。对老人而言，不光有了收入，住宿条件还得到改善，关键有了生气，在外的儿女也更放心。

对于这种养老模式，退休老校长甘如正赞赏有加。去年，他与老伴秋爱珍慕名而来，今年入暑后，两人又相约入住，还带来了好几对老伙计。“以前住公寓时，被‘高高挂起’，年龄大不愿下楼。现在可好，这里如同袖珍宾馆，茶余饭后还能走村串户。”甘如正说，每天在食堂的欢声笑语，就如同回到儿时乡村。

据介绍，根据房型，月租价格不一，大抵两三千元，可长可短。此外，还有配套设施，原先废旧的猪舍牛栏，被改造成水吧、咖啡屋等，村小学化身研学基地，老茶厂蝶变为家宴中心。尤其是农产品销售，今年春天，仅毛笋与雷笋，就收购了30多万斤，预测年销售额有望突破400万元，农户只管种、不愁卖。

在平水镇党委书记姚建炜看来，平水大部分区域属水源保护地，生态红线要守牢，经济社会要发展，共同富裕的硬骨头在山区乡村，打开“两山”转化大门的“金钥匙”在产业，而“银龄经济”就是山区乡镇的“出山路”。

过去，王化村与周边几村同属王化乡，后被并入平水镇，但这一带仍被称作王化片区。如今，同根同生的五个村再度走到一起，组成康养党建联盟，并整合进“金秋行”公司和基层站所等多方力量，通过组织联建、人才联育、文化联融、服务联通，来盘活闲置的农房、土地和劳力，建成养老、照料、营销三大中心。

短短时间，长塘头自然村320间闲置农房被盘活。综合测算，人均可增收8000元。宋如华有个“金秋梦”，而平水有个“共富梦”，如今两梦归一，正花开王化片。形成联盟后，心往一处使，接下来，王化村将启动全省第二批未来乡村创建，王化片区也将持续做大做强“资源盘活、产业融合、村企联动、农创文旅、数字平台”五条产业路径。有了产业导向，建设也有了方向，就围绕康养做配套。

柯桥区委组织部相关负责人评价认为，这种以党建联盟为统领，协同政府、社会、市场、家庭各方资源力量，来推进“浙里康养”集成落地的“王化场景”，具有很强的推广借鉴价值，真正做到本村老人“有人管、吃得好”，外地老人“愿意来、留得住”。