自“三抓三促”行动开展以来，赛拉隆乡突出能力为先、执行为要、效能为王三个导向，推进“三抓三促”行动走深走实，为全乡经济社会高质量发展赋能加力。

　　在学习上下苦功，着力提能力，思“破题”之策

着眼全面提升干部政治理论、业务能力水平和自身综合素质，用足用活专题学习、研讨交流、主题宣讲等形式，推动经济思维、农业农村、乡村振兴等创新理论入脑入心。严格落实“第一议题”制度和“三个一”学习要求，开展乡党委理论中心组学习4次、专题学习16次，依托“干部上讲台”学习品牌开展“岗位大练兵、业务大宣讲”17期，全面补齐能力短板，不断提升能力素质。深入思考“赛拉隆要发展，我该谋什么”，通过研讨交流，全面解放思想，更新理念，科学谋划推进高质量发展的新思路新举措，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效。

　　在执行上铆足劲，着力抓落实，寻“解题”之法

成立由党政主要领导任组长的“三抓三促”行动领导小组，健全组织框架和运行机制，制定《全乡工作任务推进清单》《攻坚突破促落实清单》，确定“计划书”和“任务图”，主要负责同志负总责、亲自抓，班子成员具体抓、抓具体，一级做给一级看，一级带着一级干，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。实行“周安排、周调度”（周一安排，周五汇报总结调度）和“红黄蓝”工作预警督办机制，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督力度、督质效，及时发现问题、纠正偏差，确保各项工作落实落细。

　　在效能上见真章，着力促发展，行“答题”之道

坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进，放大“三抓三促”行动整体效应，将工作任务转化为“实景画”。一是优产业，促增收。紧盯周边邻近乡镇撂荒地做文章，扶持鼓励农牧民群众在乡外租赁土地种植优质牧草2700余亩，进一步放大“区内养殖、区外种植、农牧互补”的畜牧业外挂模式规模效应。二是抓项目，促发展。认真谋划上报通村道路建设、生活垃处理、文旅产业培育等“十四五”重点项目5项。全力抓好招商引资工作，对接落地投资4300万元的天祝县志强幼儿园建设项目。三是美环境，提颜值。常态化开展“清洁村庄”“美丽庭院”等行动，归整“三堆”13处，清理垃圾4余吨，植绿1000余株，做到村内净化美化常治常新。四是强治理，保平安。排查调处矛盾纠纷3件，办结信访事项1件，整治各类安全隐患8条。基层协商民主议事3场次，道德储蓄所兑换积分2次17人，红黑榜公示6次，评选表彰“最美家庭”11户。五是优服务，暖民心。大力推进《赛拉隆乡“245”农户工作法》，建立包户责任制，实行群众“点单”、干部“送餐”上门服务模式，为群众代办事项10余项，代购生产生活物资30余次，送医送药20余次，让群众的幸福感获得感更有保障、更可持续。

全媒体记者：王芳 通讯员：郭宏斌

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