眼下正是高粱的育苗时节，在贵州省遵义市播州区茅栗镇乡村振兴服务站内，村民纷纷前来领取高粱种子。

“有了乡村振兴服务站，我们不仅购买农资放心省心，服务站的工作人员还经常开展政策宣传、农技培训指导，给我们农业生产提供了很多的方便。”茅栗镇金山村金山组村民卓大强拿着刚领到的高粱种子，脸上洋溢着幸福的笑容。卓大强说，他有8亩地，这次领取了12包种子，对今年的收成充满了期待。

茅栗镇乡村振兴服务站仅仅是遵义市探索“三统三分”路径，加快发展新型农村集体经济的一个缩影。去年以来，遵义市共建成乡村振兴服务站（点）281个，其中镇级乡村振兴服务站113个、村级乡村振兴服务点168个，累计联系服务群众44.87万人次，培育乡村管理人才2469人，实现经营性收入6838.27万元、净收益1244.2万元。

遵义市委组织部有关负责人表示，乡村振兴服务站不仅是一个物资发放的窗口，更是壮大村级集体经济的新载体、延伸组织体系的新触角、联系服务群众的新纽带，是遵义市以“三统三分”路径推进乡村振兴的生动实践。它连接了干部与群众，架起了市场与产地的桥梁，让群众有渠道了解政策、反映问题、提升技能、获得实惠，更加发自内心地感党恩、听党话、跟党走。

“我们的技术员几乎每天都会下田，为农民解答问题，传授农业技术。最忙的时候，我们一天就有11名技术员在田间忙碌。”绥阳县旺草镇乡村振兴服务站负责人王进自豪地告诉记者，服务站的核心工作不仅是销售农资，更重要的是提供种植技术培训指导。服务站自去年11月开业以来，累计实现销售额20万元，单日最高销售额达8000元。

据了解，乡村振兴服务站的运行主体分别是镇级整合1个或多个村股份经济合作社组建的股份合作公司或专业合作社（联合社），也有少数乡村振兴服务站以与村级股经社合股经营的个体工商户作为运行主体。

此外，播州区、余庆县、务川县等地还分别建有村级乡村振兴服务点，由村级股经社作为运行主体，或由镇级乡村振兴服务站联合相应村（社区）作为运行主体，镇级乡村振兴服务站将资源统一分配到村级服务点，经营收入再由镇级乡村振兴服务站统一分配。

汇川区团泽镇乡村振兴服务站以“便民、强农”为核心，构建了“一中心三平台”的运营布局。其中，集体经济发展中心负责统筹协调；便民服务平台提供金融代缴代办、积分兑换、“红白事”服务等多样化服务；强农服务平台开展农机、种植技术服务，人力资源信息发布及产销对接等服务事项；联系群众平台则负责收集反馈民情民意，解决群众的实际问题，加强村党组织对群众的凝聚和号召力。2023年，服务站累计实现经营性收入150万余元、净收益18万余元。

遵义市采取整合各级财政资金、村集体自筹资金、集体资产折股、引导社会资本入股等方式，着重盘活闲置集体经济资产，切实解决了乡村振兴服务站建设资金、用地问题。为保证乡村振兴服务站高效运营、科学管理，各地紧密结合实际情况，因地制宜选择董事会及监事会成员、股份经济联合社成员、村集体经济组织负责人员和职业经理人组成管理团队参与乡村振兴服务站经营管理。

去年8月，汇川区泗渡镇指导布政村村集体经济组织，依托中央财政衔接推进乡村振兴补助资金70万元，盘活布政村闲置集体资产，建设乡村振兴服务站，并引入职业经理人进行专业化运营管理，打造百货农资销售、就业咨询服务、乡村人才培训等平台，不仅发展壮大了村级集体经济，还为乡镇区域经济发展注入活力。

在泗渡镇松杉村，乡村振兴服务站成为村民生活的新亮点。“我们村集体依托中国供销社的公益资金、贵州银行的金融资金，建立了这一综合性服务平台，紧密围绕村民的生产生活需求，提供日用百货、快递物流及务工招聘等一站式服务。”该村党总支书记、村委会主任周肇隽介绍，服务站下设的小超市等，去年销售额达到了125万元，为村集体经济增收近40万元。

遵义市委组织部组织二科负责人介绍，遵义市将立足各地实际，鼓励推动乡村振兴服务站多样化发展，注重优化运营模式、健全管理机制、拓展服务功能，全面提升乡村振兴服务站的经营质效和服务水平，做到“建好更要用好、有形更要有神”，以此推动新型农村集体经济蓬勃发展，为乡村振兴注入新的活力。

农民日报·中国农网记者　刘久锋　见习记者　刘佳兴