来源： 农视网 2026-05-27 14:39:14
陕西省丹凤县针对部分脱贫人口因技能、信息等因素面临就业不稳定的风险，采取抓摸排强管理、抓培训强技能、抓拓岗强渠道的“三抓三强”模式，有效使用就业帮扶资金，变“输血”为“造血”。2025年累计使用就业帮扶资金2287.7万元，直接帮助1.9万名脱贫人口实现稳定就业，全县脱贫人口务工规模稳定保持在3.4万人以上，实现资金使用效益和群众满意度“双提升”。
一、抓摸排强管理
县里组建就业帮扶办公室，在12个镇办落实专人负责就业帮扶工作，在158个村（社区）配备就业信息员，每年拨付专项资金用于信息采集和人员补贴，确保底数清、情况明、数据准。对全县脱贫人口、易地扶贫搬迁群众的劳动能力、就业意愿、培训需求、创业意向进行排查摸底，建立“一人一档、一户一策”的动态就业信息台账并定期更新、闭环管理。依托零工市场建设，引进“家门口就业智慧服务系统”，针对能够外出务工、无法外出等不同群体，分类施策、精准发力，确保帮扶举措与群众需求相契合，实现对脱贫人口就业状况的实时监测，确保帮扶及时精准到位。
二、抓培训强技能
聚焦县域经济发展需要和群众生产生活需求，形成涵盖养老护理等6大类24项核心工种，将培训课堂延伸到社区、企业及生产车间，全年开展各类培训85期，参训脱贫人口2755人，提升就业率达35%以上，人均月工资增加约300元。实施“丹凤厨工”劳务品牌培育工程，围绕餐饮行业岗位要求，构建“培训+认证+提升”三级递进的技能发展体系。设立“丹凤厨工”培训中心，开发中式烹调等5大类28门标准化课程。采用“理论+实操”、“线上+线下”相结合教学模式，在丹凤本地开展基础培训，在南京设立实训基地进行岗前强化培训。联合江苏省餐饮行业协会、陕西省职业技能鉴定中心组织开展职业技能等级认定，累计1865人获得初级以上职业技能等级证书，中级工占比42%，高级工占比18%。依托优质资源，建设技能大师工作室4个，开展新型学徒制培训6期，培养餐饮管理骨干89人。
三、抓拓岗强渠道
优先将就业帮扶资金向“无法外出、无业可就”的弱劳力、半劳力群体倾斜，整合就业补助资金和财政衔接推进乡村振兴补助资金等，保障乡村按照需求开发公益性岗位，累计安置无法外出、无业可扶的弱劳力、半劳力人口就业5183人。认定社区工厂14家，兑现社区工厂吸纳就业一次性岗位补贴和生产经营性补贴29.7万元，带动脱贫人口就业333人。紧抓东西部协作机遇，实施点对点劳务输出33批次1650人，其中脱贫人口外出就业730人。对带动周边脱贫人口就业的农村能人、村（社区）劳务输出工作站予以奖励。2025年，共兑现点对点劳务输出等补贴80万元，有效促进脱贫人口稳定就业。
