东方农道20多年扎根中国乡村，以农民为中心，壮大村集体经济实现多元化收入，增加村民财产性和经营性收入，实现乡村综合治理改善。集乡村振兴研究院（致力于政策研究、理论分析、战略发展的智库型机构），规划设计院（长期从事乡村规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计，运用大设计理念，为乡村提供系统性的设计方案），乡村振兴学院（乡村振兴党政干部研修项目、新型农民技能提升课程、乡村企业家研修项目、乡建游学、青少年农事研学、乡村振兴 专家论坛、公益助学等），品牌公司（致力于全方位的品牌管理服务，从品牌的研究、策略、创意、设计、新媒体、营销、文创、文化链接，通过全方位的创新传播思维，帮助客户创造全新的品牌形象），运营公司（通过运营前置融合规划设计，盘活农村闲置资产，吸引年轻人返乡创业，培养当地运营团队，有效增加村民工资性收入、财产性收入、经营性收入，培养职业新农民）为一体的乡村振兴全系统服务平台。自2012年以来，总书记六十多个乡村足迹中，公司主持建设有8个村子。通过探索、实践、经验沉淀、理论总结，编写农道系列丛书30余本。

扎根甘肃，为乡村建设找出路。

2023年开始，甘肃省会宁县、临洮县、临泽县等地政府邀请东方农道参与乡村振兴工作，因此于2023年7月东方农道和帝江集团联合成立““东方农道乡村发展（甘肃）有限公司”，服务于甘肃及其周边乡村振兴工作。以临洮县双联村为例，自2018年开始建设，由于缺乏有效运营思路，几千万投资近乎闲置，村集体没有收入，村民积极性受挫。2023年东方农道介入双联村运营，首先和政府、村集体成立平台公司，吸纳政府乡村振兴资金298万，农道15万，蔚蓝鼎和资本500万，村集体出让土地33.168亩，村民8座宅基地投资用于平台公司整村运营。其次上线农道数字化乡村平台系统，实现全村业态统一管理、统一经营，让村民明明白白，让干部清清白白。最后五乡业态（N个运营单元）填补双联村业态不足，吸引村民和社会资本参与，实现乡厨（盘活2家、新建1家），乡宿（整租6户、一宅两户1户、合作运营1户），乡学和乡游（研学种植基地20亩），乡创（农道双联文创和农创品牌店）齐头并进的整村运营新发展。截至目前，已在甘肃临洮县、岷县、舟曲县、临泽县、和政县开展乡村振兴工作，树立和美乡村“农道”品牌。

一平台+一系统+五乡业态为乡村发展奠基础。

农道在扎根甘肃开展乡村建设工作中，探索出一平台+一系统+五乡业态（N个运营）单元的乡村发展介入模式。一是平台公司，多方（政府、村集体、东方农道、社会资本）赋能乡村振兴运营平台公司，通过系统性运营规划，负责对内的资源统筹、统一运营，对外的招商引资、品牌打造、营销宣传，实现和美乡村目标。二是数字化乡村平台系统。基于乡村运营开发的数字化、智能化的软件系统，依据约定比例收入即时到账。解决村民深度参与的问题，投资分红问题，各方信任问题。三是五乡业态。乡厨、乡宿、乡游、乡学和乡创为核心，盘活乡村闲置资源资产，政府示范引导，社会资本统筹运营，村民积极参与一二三产融合发展路径。

树立和美乡村农道品牌，传达东方生活方式。

东方农道甘肃分公司扎根西北，积极探索乡村发展解决路径和未来方向。一是乡村运营，农道双联找出路。探索整村运营发展模式，同临洮县政府就双联村整村运营开展合作，目前已完成平台公司注册，搭建数字化乡村系统，五乡业态改造提升和运营生态团队合作。二是做强产业，农道丹霞提质增效。和甘肃省张掖市临泽县丹霞景区南台村整村运营展开合作，探索大景区+乡村景区运营模式，用设计为乡村各业态赋能，以平台公司为主体进行整村运营，目前已签署合作协议，完善具体乡宿改造提升方案，预估2024年投入运营。三是文旅+乡村振兴融合。在甘肃省舟曲县和和政县就全域旅游+乡村振兴展开全面合作，积极探索实现壮大村集体经济，增加村民经营性和财产性收入，实现乡村综合治理改善。

稿件来源：东方农道乡村发展（甘肃）有限公司

编辑：杜伟琳

主编：王岳

监审：徐原