全国每10支鲜切花，有7支来自云南。2024年，云南省鲜切花产业达208.5亿枝，占有全国花卉市场70%的份额，鲜切花产量位居世界第一。

习近平总书记今年3月在云南考察时指出，云南花卉产业前景广阔，要着眼全产业链，从种业端、种植端、市场端不断深耕细作，让这一“美丽产业”成为造福群众的“幸福产业”。

近年来，为进一步巩固产业优势，云南省委农村工作领导小组办公室联合云南省农业农村厅共同印发《云南省花卉产业高质量发展三年行动工作方案（2022—2024年）》，加快推动云南由花卉产业大省向花卉产业强省迈进。

当前，云南正通过多维度创新，全面提高花卉产业的质量效益和竞争力，让花卉“中国风”在国内外市场持续绽放。

瞄准需求，以高品质夯实产业根基

在亚洲交易规模最大的昆明国际花卉拍卖中心交易大厅，16万平方米的交易场馆内设有两个拍卖大厅、12口交易大钟、900个交易席位，聚集3.3万个花卉生产者会员和3100多个产地批发商会员，平均每4秒就完成一笔交易。随着电子拍卖系统升级，线上竞拍和线下交割顺畅衔接，30%以上货品直供电商团队，电商渠道交易额同比增长35%以上，形成优质优价、快速流转的良性循环。

尽管销售表现亮眼，但云南花卉“大而不强”的问题依然突出。受种植惯性与信息滞后影响，花农容易跟风种植，部分品种供过于求。今年夏季极端天气不仅造成鲜花品质下降，还抑制了部分地区的外展、婚庆等鲜切花需求，削弱了市场稳定性。

鲜花的市场供需与价格变化，往往具有一定的反向驱动作用，要求供货商生产适销对路的高质量产品，也促使花农从追求数量转向追求质量。

“以产业大数据实现产业数据化，为政府制定产业政策、开拓市场提供科学依据，也为广大花农了解市场、指导生产提供有力帮助。”昆明国际花卉拍卖中心企划负责人朱琦表示。

繁忙的昆明花拍中心质检车间。

早在2002年，昆明国际花卉拍卖中心建成全国首个鲜切花交易数据库，存储了65个大类、4000多个花卉品种20多年的交易数据，涉及不同产区、生产群体、花卉品种的产量、质量、等级、价格及所对应的市场需求。2019年，该中心打造“数字云花”大数据中心，延伸产业全链条数据采集，实现“花卉产业大脑”，通过“数据—分析—决策—反馈”推动产业智能化发展。

“鲜花市场未来的发展趋势一定是以高品质为主，我们必须持续整合设施农业、迭代技术升级，保障品质稳步提升。”云天化花匠铺科技有限责任公司工作人员王博谈道，公司以“新质生产力”为引擎，构建集育苗、种植、管理于一体的全链条智慧农业体系，日产高品质鲜花60万枝，365天稳定供应。

消费升级推动鲜花消费家庭化、日常化、多样化。以东南亚市场为例，以前花卉多用于宗教活动、节庆祭祀，如今复古色系、明黄色系等小众花卉新品渐受青睐。受益于《种子法》的保护，更多的花卉新品和优品以15%-20%的增长率投放在中国市场，满足消费者多元化需求。

强化品牌，以文化赋能提升产业价值

在丽江现代花卉产业园，温室大棚里的各色月季竞相绽放。得益于低纬度、高海拔、气候偏凉的条件，这里的花卉生长周期长、花期持久，市场售价相对更高。

“我们要做优做强，打造品牌优势，更好地展示丽江花卉特色，这也是花卉市场未来发展的重要方向。”丽江现代花卉产业园产业规划负责人张丽辉介绍。

长期以来，品牌弱势制约了云南花卉产业价值提升。云南花卉85%的品种依赖进口，需支付3%-12%的专利费用，压缩了利润空间；“云花”作为区域品牌，缺乏细分品类的特色标签，多数产品以“统货”形式销售，每公顷产值仅3万欧元，远低于荷兰的50万欧元，品牌溢价能力差距悬殊。

为破解这一瓶颈，云南积极推进品牌建设。昆明花展经过多年培育，已成为全国乃至全球知名的农业品牌窗口；连续5年举办“10大名品”“10强企业”“20佳创新企业”评选，推动自主培育品种与文化内涵、地域特色深度融合；昆明斗南花卉市场启动“云花数字博物馆”建设，通过 AR 技术系统展示花卉育种历史与文化内涵。

品牌化建设的直接效益在于承接种业创新成果，提升产品附加值。“滇红”玫瑰抗寒抗病、品质稳，售价较普通玫瑰高出三成；“摩朵”月季自带茶香、抗病性强，逐渐取代部分进口品种；“国风”系列月季凭借婉转柔美的东方造型，每束售价高达200元仍供不应求。

2025年9月，首批10万支高品质鲜切花从云南楚雄州姚安县出发，发往哈萨克斯坦。

同时，云南加快推广“花卉+”的理念，推出赏花路线、鲜花小镇、特色花节，培育花卉文旅融合品牌。在各类展会上，积极组织花卉主产区花农、合作社与国内外贸易商、电商平台洽谈，搭建更多田间到市场的渠道。

拓展渠道，以国内外联动拓宽市场空间

渠道创新重构国内交易格局，直播电商的爆发式增长成为云南花卉市场新引擎。过去三年，云南鲜花交易增量中近七成来自直播电商，在抖音、快手等平台日均鲜花订单量超55万单，吸引3700多万消费者参与购买。从“仓库直播打包”到“花田实景带货”，多样化直播场景加速了新品种的市场推广。

2023年，云花产业数智化服务联盟成立，汇聚育苗、种植、储运、包装、销售、金融等全产业链资源，通过智慧科技和电商直播为产业发展赋能。电商平台“花易宝”开创“先卖后采”模式，减少中间环节，提高花农收益，目前注册花农、合作社超4000户。

走出省门更要迈向世界。云南鲜花不仅稳固占领东南亚市场，更借助便捷航线开拓新兴市场，远销泰国、俄罗斯、澳大利亚等50多个国家和地区。

为拓展全球市场空间，云南加快在东南亚、欧洲、中东等重点市场布局海外仓，优化仓储物流流程。中老铁路货运班列的开通，构建起“陆空联运”立体化物流网络，使鲜花48小时内直达东南亚终端市场。

在推动企业“出海”过程中，云南探索出组团参展、实地拜访等国际化路径，有效改变国际市场对“云花”的刻板认知，推动达成合作意向。

2025年“双十一”期间，海关关员在昆明机场口岸货物查验现场对出口鲜切花进行监管查验。欧阳英睿 摄

昆明海关统计数据显示，今年前10个月，云南省出口鲜切花10亿元，同比增长65.4%，出口规模位列全国第一。“云花”出海正跑出加速度。

“云南花卉已从规模领先迈向质量突围的关键阶段，产业的每一次升级，都是‘中国风’花卉向世界展示东方美学与农业实力的过程。”云南省农业农村厅高原特色农业处相关负责人表示，未来“云花”将以更优质的品质、更具文化内涵的品牌、更强劲的竞争力，在全球市场绽放更耀眼的光彩。

作者：农民日报全媒体记者 郜晋亮 赵新宁