沪滇协作紧扣乡村振兴战略部署，深学活用“千万工程”经验，以“旅居云南”为广阔舞台，以村庄为精工单元，通过规划引领、因村施策，机制创新、建管并重，人才培育、强化支撑，多维联动、引流推介，累计打造260余个和美乡村示范点，串联形成20余条特色农文旅“珍珠链”，年吸引全国各地研学、旅居客超千万人次，成功探索出一条东西部协作推动乡村高质量发展的生动路径。

一、坚持规划引领筑基

坚持“无规划不设计、无设计不实施”，注重规划、设计的前瞻性和落地性。组织协作条线干部赴长三角学习，开展沪滇乡村建设优秀设计案例推选活动，提升干部眼界和能力。持续开展规划师、设计师、建造师“三师彩云行”，深入田间地头，为每个村庄量身定制村庄发展规划，提炼红色资源挖掘、民族文化传承、承接景区流量外溢等多元发展类型。沪滇项目资金引领示范，坚守“乡村建设为农民而建”，因地制宜、量力而行实施人居环境提升、业态打造丰富、人才培育聚合等“更新提优”项目。如，在玉龙县玉湖村，依托雪山资源与纳西风貌，规划建设游客服务中心、民宿集群等项目，让村民在家门口吃上“生态旅游饭”；在勐腊县城子村，引导村民发展庭院经济与特色民宿，有效承接中科院西双版纳热带植物园客流外溢，年均接待游客3万人次、旅游收入380万元。

二、创新建管贯通机制

转变“重建设、轻运营”，树立“村庄经营”的理念。推动帮扶模式从“单向投入”转向“多元协作”，招引优质运营团队盘活闲置资产，鼓励村集体（合作社）、农户与企业共建运营公司，形成共建共享、风险共担的联结机制。如，思茅区“美丽星村·有风咖谷”引入专业运营方，不仅村容村貌焕然一新，还创造了“一户一业态”“一户一就业”共建共享模式，入选全国乡村振兴百佳实践案例；广南县六郎城村民以土地、房舍入股，参与“种植、观赏、品尝”一体的石斛康养小镇建设，实现“租金+薪金+股金”＋农产品销售多重收入，走出资源变资产、农民变股东、田园变景点的新路子。

三、聚焦乡土人才培育

坚持“授人以渔”，将培育本土人才作为重中之重。上海通过劳务培训、企业定向培养、组织技能竞赛等方式，培育农文旅专业人才1500余人，带动3.3万余户农户参与经营。创新实施“乡村CEO培育计划”，吸引大学生、返乡青年等参与乡村运营管理。如，澜沧县班利村培育的本地人才成立演艺公司，将拉祜族“摆舞”打造成精品剧目《摆出一个春天》，登上央视春晚舞台，受邀各地巡演，成为民族文旅新名片。

四、强化多维联动引流

紧抓新媒体传播趋势，构建全方位营销网络。组织抖音、拼多多、B站等20多家平台企业开展“七彩云南行”活动，通过线上种草、线下体验相结合，打造现象级传播案例。如，小红书发起“乡村漫游”计划，300余位博主深入乡村创作，总曝光量达2.33亿次；抖音开设“云品乐购”专区，澜沧老达保村民宿等产品销量突破60亿元；B站推出青年探村Vlog，纪录片播放量超2000万次；华策影视在“美丽星村”实景拍摄微短剧《我的归途有风2》，探索“微短剧+文旅”新模式，全网播放量超1.77亿，获文旅部、广电总局表彰推广。