■潘波

摘要：当前我国企业正面临双循环发展的新格局，既要应对国内竞争，也要参与国际竞争。在如此激烈的竞争环境下，企业发展不仅依赖技术创新和产品竞争力，更离不开科学的组织建设与高素质的员工队伍。本文旨在探讨如何通过加强企业组织建设，有效提升员工队伍整体素质，进而保障企业内部经营管理质量，提高企业市场竞争力。

关键词：企业组织建设；员工素质；人力资源管理

一、企业组织建设的重要性

（一）组织结构对企业发展的影响

企业组织结构不仅决定内部各部门间的关系，还直接影响企业运营效率、决策速度及对外部市场的反应能力。科学合理的组织结构能有效提升企业管理效能，助力内部信息快速传递，避免“信息孤岛”现象，确保各层级及时沟通协作。

（二）组织文化对员工行为的引导

组织文化对企业稳定长远发展至关重要，它是企业长期发展中积淀形成的，涵盖企业价值观、行为规范、工作理念等内容。组织文化既是企业文化建设的体现，更是影响员工行为与团队协作的关键因素。其能够塑造员工价值观，让员工在日常工作中自觉遵循企业行为准则，形成统一的思维方式与行动标准；同时，有助于增强员工归属感与认同感，提升团队凝聚力。当员工对企业有强烈认同感时，会更愿意为企业发展贡献力量，积极参与团队合作，营造积极向上的工作氛围。

二、加强企业组织建设的策略

（一）优化组织结构

企业应结合自身业务特点、战略目标及外部环境变化，对组织结构进行动态调整与持续优化。高效、灵活的组织结构能有效提升企业运营效率与市场响应能力。首先，需明确各部门职责分工与协作关系，避免职能交叉、权责不清问题；其次，推动组织扁平化改革，减少管理层级，提高决策与执行效率；此外，随着企业规模扩大与业务多元化，可引入矩阵式、项目制等新型组织架构，增强组织灵活性与适应性。

（二）建立学习型组织

员工综合素质与知识创新能力是影响企业长远发展的关键因素。具备持续学习意识、积极进取态度与较强工作能力的员工，能为企业发展提供有力支撑。因此，建立学习型组织成为企业组织建设的重要方向。学习型组织强调持续学习、知识共享与团队协作，有助于提升企业整体素质与创新能力。企业需营造利于员工学习的环境，为其提供学习机会，如开展定期培训、搭建学习平台、鼓励员工参与行业交流等，帮助员工开阔眼界、积累职业经验，更好地服务企业发展。

（三）建立有效的激励机制

激励机制是调动员工积极性、提高工作效率的重要手段。首先，企业选择薪酬激励方式时，需结合实际情况：对管理者以长期激励为主、短期激励为辅，引导其从战略视角制定管理决策；对基层员工则相反，通过设定短期目标激励其及时改进工作，并给予相应奖惩。其次，采用物质奖励与精神奖励相结合的方式，避免对所有员工均侧重物质奖励。例如，对技术人员、管理人员，应重点关注其自我价值实现、晋升空间与认同感；对生产工人，则可以物质奖励为主。通过此类方式，有效提升员工工作满意度与忠诚度，增强组织整体凝聚力与执行力。

三、提升员工队伍素质的途径

（一）加强员工培训与教育

员工培训与教育是提升员工综合素质的基础性工作。企业制定培训计划时，需结合员工实际需求、岗位特点及企业发展战略，科学设计培训内容与形式，确保培训兼具针对性与实效性。企业应加强各岗位员工专业技能培训，将大数据、人工智能等数字化技术纳入培训范畴，帮助员工适应数字化时代发展需求；通过提升员工管理能力，既能培养潜在管理者，又能增强员工全局意识与团队协作精神。同时，鼓励员工参与继续教育与行业交流活动，如行业协会会议、在线课程、学术讲座等，助力员工拓宽视野、激发创新思维、提升综合素养。

（二）建立绩效考核体系，激发员工工作热情

首先，企业可通过绩效考核衡量员工工作成效，激发员工积极性，并针对不同考核结果制定差异化奖励方式。例如，对年度考核先进员工，先给予一定物质奖励；连续三年获评先进的员工，在职称评定或聘任中可优先考虑。其次，将考核结果与员工职业发展挂钩。为调动员工参与绩效考核、完成考核目标的积极性，除物质奖励外，企业还应将考核结果与管理岗位提拔、职称晋级、优秀党支部评选等关联，既凸显绩效考核公平性，又丰富奖励手段，从多维度发挥绩效考核效能。最后，提升绩效考核指标公正性。企业管理者需杜绝考核中的主观评价问题，除确保考核指标具备针对性、可操作性与灵活性外，还应及时调整薪酬待遇、绩效奖金政策，实现绩效考核奖惩机制与薪资政策同步。

（三）注重员工心理健康与职业发展

在当前快节奏、高强度的工作环境中，员工心理健康问题愈发受到关注。企业既要重视员工工作绩效，也要关心其身心健康，提供必要的支持与关怀。首先，加强人性化管理。人力资源管理人员可利用大数据收集员工诉求、管理意见与建议，通过综合研判分析，了解员工在晋升、薪酬待遇、休假及专业培训等方面的需求。同时，企业需重视员工职业发展，为其量身定制个性化发展计划。通过深入了解员工兴趣、能力与发展意愿，帮助员工规划职业方向，提供相应培训资源与支持，让员工在工作中获得成就感与成长空间。其次，建立心理健康支持机制，如设立心理咨询室、提供心理辅导服务、开展压力管理培训等，帮助员工缓解工作压力，保持良好心理状态。这不仅能提高员工工作效率，也有助于降低离职率与职业倦怠发生率。

四、结语

综上所述，加强组织建设、提升员工队伍素质是企业发展的重中之重。企业需从多方面着手，优化组织结构、建立有效激励机制、提升员工队伍素质。通过这些举措，全面提升企业管理水平，为企业发展提供坚实支撑，保障企业长久稳定发展。

（作者单位：太原供水集团有限公司）